SCHEMA FORTSÄTTNINGSKURS

• Du får insikter om förändringsprocesser och verktyg för att kunna genomföra förändringar
• Vi går igenom chefens ansvar i förändringsarbetet

• Du får lära dig FIRO-modellen, som visar hur grupper skapas och utvecklas
• Hur du som chef hanterar och agerar i varje fas av FIRO-modellen

• Vi gå igenom vad du behöver tänka på när du ska:
Motivera
Ge kritik
Förklara något komplicerat
Svetsa samman/ena en grupp

• Vi jobbar med värderingar, värdegrunder och hur du kan jobba med det på arbetsplatsen. 
• Vi använder oss av Coveys tidsmatris för att lära dig prioritera rätt saker vid rätt tillfälle.
• Du får en tidslogg/tidsmatris som tydliggör din situation.

• PU-samtalet upplägg och checklista för det
• Lönesamtalets roll och skillnad från PU-samtalet.

• Du får lära dig:Hur man gör en genomtänkt problemanalys.
• Fatta och verkställa beslut, där du sätter ner foten och får någonting hända.
• Vad är coaching och varför ska man coacha.
• Olika nivåer av lyssnande och olika typer av frågeställning som hjälper dig i din kommunikation.

• Du håller en slutrapport och gruppen får tillsammans träna på att lösa ett par ex på situationer som kan uppstå på arbetsplatsen.